Manufacturing & Services Industry

Merkmale der Industrie

  • Aufgrund sich verändernder Rahmenbedingungen müssen Prozesse kontinuierlich verbessert und die Produktivität nachhaltig gesteigert werden.
  • Die Kosten von Kern- und Supportprozessen müssen sinnvoll und nachhaltig reduziert werden, damit die Marktposition gesichert oder ausgebaut werden kann.
  • Das Outsourcen von Leistungen erfordert eine konsequente Kontrolle der Wertschöpfungskette und der involvierten Lieferanten, damit die Lieferqualität und die Einhaltung aller Sicherheitsanforderungen gewährleistet sind.

Mögliche Beratungsfelder

  • Europäischer Stahlproduzent: Steigerung der Anlagenverfügbarkeit mittels optimierter Instandhaltung
  • Deutscher Automobil OEM: Einführung eines kaskadierten Leistungsmanagement im Händlernetzwerk zur Steigerung der Vertriebsleistung
  • Weltweit operierender Catering & Logistik Services Dienstleister: Begleitung und methodische Unterstützung eines Effizienzprogramms auf Basis einer prozessorientierten Reorganisation

Referenzen:

  • Steigerung der Anlagenverfügbarkeit mittels optimierter Instandhaltung in einem großen europäischen Stahlwerk
  • Einführung eines kaskadierten Leistungsmanagements bei einem deutschen Automobil OEM zur Steigerung der Vertriebsleistung
  • Durchführung der Diagnose- und Gestaltungsphase einer Lean Transformation bei einem 1st Tier Supplier der Automobilindustrie
  • Begleitung und methodische Unterstützung eines Effizienzprogramms mithilfe von Prozessorientierung bei einem weltweit operierenden Catering & Logistik Services Dienstleister

Kontakt:

Christian Collingro