Aviation MRO

Der Bereich Aviation MRO ist geprägt von komplexen Wartungsprozessen und hohen
Sicherheitsansprüchen.
Starkes Flottenwachstum wird in den kommenden Jahren zu kontinuierlichem Wachstum im MRO-Sektor führen.

Durch die Einführung neuer Flugzeugtypen mit neuen Technologien müssen die
Wartungsprogramme adaptiert werden.
Flugzeug- und Komponentenhersteller haben den MRO-Bereich als attraktives
Marktsegment erkannt. Bestehende MRO-Dienstleister müssen daher noch intensiver auf ihre Kosten achten, um auch künftig vom Marktwachstum zu profitieren.
Airlines verlangen eine höhere Flugzeugverfügbarkeit und setzen die MRO-Dienstleister damit unter Druck, ihre Durchlaufzeiten weiter zu reduzieren.

Line/Base Maintenance: Reduzierung der Kosten durch Optimierung oder Auslagerung, Reduzierung der Durchlaufzeit aufgrund verbesserter Abstimmungen mit Nahtstellen, Einführung von Performance Management, Training, Coaching, etc.
Komponenten/Engines: Reduzierung der Kosten durch Optimierung oder Auslagerung, Reduzierung der Durchlaufzeit aufgrund verbesserter Abstimmungen mit Nahtstellen, Capability Erweiterungen, Erweiterung der Produktionskapazitäten und -effizienzen durch Anwendung von Fabrikplanung, Einführung von Performance Management, Training, Coaching, etc.

CAMO/Engineering: Adaptierung der Wartungspläne zur Erhöhung der Flugzeugverfügbarkeit, Einführung von Performance Management, Training, Coaching, etc.
Logistik/Einkauf: Reduzierung der Materialkosten durch effizientes Bestandsmanagement, Gestaltung einer effizienteren Supply Chain, Review der Vertragungsstrukturen, etc.
Flugzeug-Verwertung: Reduzierung der Durchlaufzeit aufgrund verbesserter Abläufe, Review des Forderungsmanagements, etc.

Reduktion der Wartungskosten und Verbesserung der Verfügbarkeiten für einen internationalen Helikopter-Hersteller
Verbesserung von Kapazitäten durch die Implementierung von Operational Excellence bei einem internationalen Business JET OEM
Reduktion der Betriebskosten und der Turnaround Time für das Überholen von Motoren bei einem globalen MRO-Anbieter
Verbesserung der Turnaround Times für bestimmte Werkstattkomponenten bei einer afrikanischen Airline