Industry Practice

Railway,
Construction
& Land Transport

Neben Luftfahrt haben wir weitere Kompetenzen

im Bereich Schiene, Bau und Transport

Projekte

in allen drei Branchen

Werke

im Schienenfahrzeugbereich

große Klienten

im Schienenfahrzeugbereich

Was wir bisher dabei gelernt haben...

jede Menge

Eine erfolgreiche LEAN-Transformation zeichnet sich nicht nur durch die Optimierung von Prozessen, sondern auch durch organisatorische Veränderungen aus. Die dafür notwendige Veränderungsbereitschaft über alle Ebenen hinweg zu steigern oder gar zu erzeugen, stellt dabei den eigentlichen Kraftakt jedes Projektes dar.

Veränderungsbereitschaft als Kraftakt

Viele Unternehmen, unter anderem auch im Schienenumfeld, sind von weit zurückreichenden Wurzeln und festen Traditionslinien geprägt. Der Wandel der Zeit erfordert heute jedoch immer mehr und immer schnellere Veränderungen, um den Wünschen und Ansprüchen der Kunden und des Marktes gerecht werden zu können. Die daraus notwendige Veränderungsbereitschaft stellt Unternehmen in den meisten Fällen vor die größte Herausforderung.

Die Mitarbeiter sind, wie es in der Natur des Menschen liegt, stark an ihre Routinen gewöhnt. Sie sind in jahrelang gefestigten Gewohnheiten gefangen, ihnen fehlt die Motivation besser werden zu wollen, sie fühlen sich vom Management nicht wertgeschätzt, sie haben keine Führungskräfte mit Vorbildfunktion und versinken dadurch in der Monotonie ihres Arbeitsalltages.

Obwohl die Mitarbeiter mit der eigenen Situation unzufrieden sind, stößt man dennoch immer wieder auf Widerstand gegen Veränderungen. Aussagen der Mitarbeiter wie: "hier wird sich eh nie etwas ändern"; "warum soll ich mich ändern, sollen doch die hohen Herren erst einmal anfangen" und "mich hat nie einer gefragt, die meinen immer alle schon zu wissen, was für mich am besten ist", bestätigen uns diese Wahrnehmung regelmäßig. Daher ist es entscheidend die Mitarbeiter von Beginn an in den Veränderungsprozess aktiv einzubeziehen. Genau an diesem Punkt setzen wir an, bottom up.

Bottom Up als Schlüssel

Eine Entscheidungsfindung auf Managementebenen und anschließender top-down Kommunikation an die Mitarbeiter führt aufgrund von Missverständnissen und Vorbehalten in aller Regel zu fehlender Motivation und Mitmachbereitschaft. Um nachhaltige Verbesserungen unternehmensübergreifend zu erreichen, ist dies jedoch zwingend notwendig. Aus diesem Grund binden wir von Beginn an alle Mitarbeiter in die kommenden Veränderungen aktiv ein. Wir arbeiten dafür nicht nur im Anzug auf Vorstandsebene, sondern auch im Blaumann in der Werkhalle.

Unser Team hat ein besonderes Geschick, eine Verbindung zu Mitarbeitern auf allen Ebene aufzubauen. Unsere authentische Art in Kombination mit unserer Erfahrung und unserem Fachwissen bildet die Grundlage für Vertrauen. Wir hören den Mitarbeitern zu, bieten ihnen Transparenz über unser Vorgehen, zeigen ihnen ihre Vorteile bei Veränderungen auf und fordern im Gegenzug aktive Mitwirkung in der Gestaltung ihrer eigenen Zukunft ein.

Damit bringen wir Mitarbeiter aller Ebenen zusammen und bilden die Grundlage für eine neue Arbeitsphilosophie.

Coaching als Erfolgsfaktor

Um nachhaltige Erfolge zu erreichen, bedienen wir uns eines umfassenden Coaching Ansatzes auf allen Ebenen. Dafür trainieren wir nicht nur Führungskräfte, sondern befähigen auch die Mitarbeiter. Wir helfen den Führungskräften in eine steuernde und aktive Führungsrolle zu kommen und steigern die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter hin zu einer wachsenden Eigenverantwortlichkeit.

Unser Ziel ist es dabei, Barrieren abzubauen und gegenseitiges Verständnis zu schaffen. Nur eine zielgerichtete und gleichzeitig wertschätzende Kommunikation sorgt für einen sachlichen Dialog und eine gemeinsame Lösung. Hierdurch können wir Mitarbeiter mit gegensätzlichen Ansichten zusammenbringen und erfolgsentscheidende Synergieeffekte schaffen.

Bei unseren Coachings bauen wir nicht nur bestehende Kompetenzen aus, sondern entwickeln auch neue. Dies hilft Ihnen dabei jede zukünftige Herausforderungen zu meistern.

...und was wir davon an Sie weiter geben

einfach alles

Wir beziehen unser gesamtes Know-How und unsere Expertise in Ihr Projekt ein. Da wir aus Überzeugung keine "One-Size-Fits-All" Lösungen anbieten, ist jede Transformation auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Ihre Mitarbeiter lassen wir dabei nicht außen vor. Wir beziehen hierarchieübergreifend jeden einzelnen aktiv in die Gestaltung Ihrer Transformation mit ein.

Unsere Sicht auf die Dinge

eine Branche vor großen Herausforderungen

Aufgrund von politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen zeigen sich diverse Herausforderungen für die Zukunft. Steigender Wettbewerbsdruck, der demographische Wandel aber auch Megatrends wie die Digitalisierung und Klimabewusstsein sind nur Beispiele dafür. Wir unterstützen Sie dabei für ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen eine passende Lösung zu finden und auch umzusetzen. Dass Sie das mit uns schaffen können, zeigen unsere bisherigen Projekterfolge.

Herausforderungen

Die Herausforderungen sind vielfältig:

Preis-, Zeit- und Qualitätsdruck
Fachkräftemangel
sich stetig ändernde Rahmenbedingungen
fehlende Transparenz durch Komplexität
starke Reglementierungen

Angebote

Wir bieten ihnen die für Sie
maßgeschneiderten Lösungen an:

Kostenreduzierung
Wertstromoptimierung
Digitalisierung
LEAN Trainings & Befähigung
kritischer Pfad Optimierungen
Supply Chain Management
Organisationstransformationen

Erfolge

Lumics Projektbeispiel LEAN-Instandhaltung Bahn

Lumics Projektbeispiel Bauunternehmen

Was uns besonders macht

ist unser Berater Team

Individuelle Lösungen

So individuell wie unsere Berater, sind auch unsere Lösungen für Sie.

Qualitätsansprüche

Wir sind hohe Qualitätsansprüche aus der Luftfahrt gewohnt und beachten Ihre bei allen unseren Tätigkeiten.

Integre Persönlichkeiten

Wir stehen zu unseren Worten und zu unserem Handeln. Darauf können Sie sich verlassen.

Nachhaltigkeitsmindset

Wir denken nicht nur bis zum Projektende, sondern darüber hinaus an eine langfristige Lösung für Sie.

Wolfgang Lobmeier, Pricipal Industry Practice Railway, Construction and Land Transport

Kontakt

Egal vor welchen Herausforderungen Sie stehen. Wir geben alles, um Ihnen eine sichere Basis für Ihre erfolgreiche Zukunft zu geben.

Wolfgang Lobmeier

Principal

Unsere neueste Veröffentlichung:

Operational Excellence im Schienenverkehr

Erfahren sie gerne mehr über unsere Arbeit auch in unseren weiteren Veröffentlichungen

Veröffentlichungen