UNSERE Wurzeln

Prozessprofis aus der Luftfahrtindustrie

Lumics hat seine Wurzeln in der Luftfahrtindustrie. Prozesse sind hier besonders anspruchsvoll: Um die hochkomplexe Technik der Flugzeuge immer auf dem besten Stand zu halten, helfen wir unseren Klienten, perfekte Abläufe für die Wartung und Instandhaltung zu entwickeln. Erfolgsentscheidend ist dabei die Implementierung höchster Prozessstandards, die wir in engem Austausch mit den Ingenieuren und Mechanikern kontinuierlich verbessern.
Unsere Expertise nutzen wir mit Lumics Consulting heute erfolgreich in vielen anderen Branchen – in der Logistik ebenso wie in der Automobil- oder Pharmaindustrie. Wir perfektionieren Prozesse in der Produktion und im Service: Für mehr Produktivität, mehr Qualität und mehr Leistung.

Timeline

2018
20

Januar

2018

Heute

Lumics Consulting beschäftigt 53 Mitarbeiter an zwei Standorten. Das Portfolio umfasst eine Vielzahl großer, z. T. internationaler Klienten unterschiedlicher Branchen aus dem In- und Ausland.
03

April

2017

100. Projekt

Lumics startet das 100. Projekt.
01

Februar

2016

Geschäftsführung

Dirk Mulzer übernimmt die Postition von Christian Langer als Geschäftführer von Lumics.
15

März

2015

50. Projekt

Lumics startet das 50. Projekt.
03

März

2015

Frankfurter Büro

Lumics eröffnet das Büro am Flughafen Frankfurt mit drei Mitarbeitern.
01

März

2015

Geschäftsführung

Michael Bitzer übernimmt die Postition von Nicole Röttmer als Geschäftführer von Lumics.
01

September

2013

Gründung

McKinsey & Co. und Lufthansa Technik gründen die Lumics GmbH & Co. KG. Acht Mitarbeiter beginnen, den Standort in Hamburg aufzubauen. Gründungsgeschäftführer sind Christian Langer und Nicole Röttmer.

Joint Venture

Lumics verbindet zwei Welten: Wir greifen auf die Umsetzungskompetenz der Lufthansa Technik AG und auf die professionelle Beratungspraxis von McKinsey zurück.

McKinsey

„Lumics verbindet für seine Klienten analytisches und praktisches Wissen auf bestmögliche Weise. Damit trägt McKinsey dem Anspruch Rechnung, Implementierung als unverzichtbaren Bestandteil der Beratung zu begreifen.“




Detlef Kayser, Lumics-Beiratsmitglied und ehem. Direktor bei McKinsey in Hamburg

McKinsey

„Lumics verbindet für seine Klienten analytisches und praktisches Wissen auf bestmögliche Weise. Damit trägt McKinsey dem Anspruch Rechnung, Implementierung als unverzichtbaren Bestandteil der Beratung zu begreifen.“




Detlef Kayser, Lumics-Beiratsmitglied und ehem. Direktor bei McKinsey in Hamburg

Lufthansa Technik

„Die Lufthansa Technik AG ist seit Jahren erfolgreich in der Optimierung ihrer eigenen Prozesse. Mit der Gründung von Lumics professionalisieren wir diese Aktivitäten weiter und können unseren Klienten im Bereich Maintenance, Repair & Overhaul, aber auch in anderen Branchen kompetente Beratung und eine sehr praxisnahe Unterstützung bei ihrer Prozessoptimierung bieten.“

Dr. Thomas Stüger, ehem. Vorstand Produkte, Services & IT der Lufthansa Technik AG

Lufthansa Technik

„Die Lufthansa Technik AG ist seit Jahren erfolgreich in der Optimierung ihrer eigenen Prozesse. Mit der Gründung von Lumics professionalisieren wir diese Aktivitäten weiter und können unseren Klienten im Bereich Maintenance, Repair & Overhaul, aber auch in anderen Branchen kompetente Beratung und eine sehr praxisnahe Unterstützung bei ihrer Prozessoptimierung bieten.“

Dr. Thomas Stüger, ehem. Vorstand Produkte, Services & IT der Lufthansa Technik AG