Wir sind 
Wir verbessern Ihre Prozesse. Mit individuellen Lösungen unterstützen wir Sie genau da, wo Sie uns brauchen. Im Anzug oder im Blaumann.
Wer wir sind.
Lumics ist eine Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Implementierung. Als Joint Venture der Lufthansa Technik AG und der Strategieberatung McKinsey & Co. Inc. verbinden wir technische Expertise mit fundierter Managementkompetenz. U
msetzungsstarke Praktiker und erfahrene Berater arbeiten bei uns Hand in Hand, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
Was wir tun.
Wir sind Prozessprofis: Für unsere Klienten entwickeln, implementieren und stabilisieren wir individuelle Lösungen zur Optimierung ihrer Arbeitsabläufe. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Implementierung von nachhaltigen Lean Management-Konzepten. Wir ebnen den Weg zu schlanken Prozessen und Spitzenleistungen in Ihrem Unternehmen.
Wie wir vorgehen.
Unser Beratungsansatz beruht auf einem umfassenden Coaching der Mitarbeiter. Dazu gehen wir auch auf den Shopfloor. Wir begeistern Mechaniker und Techniker für Veränderungen. Wir fördern den Dialog zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, bauen Widerstände ab und geben jedem Einzelnen die Chance, sich zu beteiligen.

Was unsere Mitarbeiter sagen

Lumics bringt die Kompetenz und Erfahrung aus zwei etablierten Unternehmen zusammen, um Neues zu schaffen. Das ist einzigartig und ich freue mich dabei zu sein und mit zu gestalten.
Sven Borchert
Principal
Ich arbeite in einem dynamischen Start-up, das auf die Erfahrung zweier führender Unternehmen zurückgreifen kann. Für mich ist das eine besonders attraktive Mischung.

Leonard Merkel
Consultant
Lumics bringt die Kompetenz und Erfahrung aus zwei etablierten Unternehmen zusammen, um Neues zu schaffen. Das ist einzigartig und ich freue mich dabei zu sein und mit zu gestalten.

Sven Borchert
Principal
Ich arbeite in einem dynamischen Start-up, das auf die Erfahrung zweier führender Unternehmen zurückgreifen kann. Für mich ist das eine besonders attraktive Mischung.

Leonard Merkel
Consultant
Die LH Group, McKinsey und Lumics-Partner bieten mir umfangreiche Weiterbildungsmöglichkeiten. Hier kann ich mich persönlich und beruflich weiterentwickeln.

Svenja Schlick
Project Manager

Womit wir uns auskennen

Maritime Industrie
Durchlaufzeitenreduzierung in der Schiffswartung und im Schiffsbau unter anderem durch eine verbesserte Synchronisation der produktiven Gewerke, optimierte Materialbereitstellung, Einführung von Shopfloor-Management Systemen und Standardisierung von Produktions- und Wartungsprozessen
Produktion
Erarbeitung und Implementierung eines einheitlichen Instandhaltungsprozesses durch Meldungserstellung, Gatekeeping, Arbeitsplanung, Terminierung, Instandhaltungsdurchführung sowie Rückkopplung Training und Coaching einer Instandhaltungs-Taskforce, um weitere Bereiche eigenständig transformieren zu können
Aviation
Entwicklung und Planung von Verbesserungsmaßnahmen mit den involvierten Bereichen durch crossfunktionale Verbesserungs-Workshops
Aufsetzen einer Projekt-Governance zur aktiven Umsetzungssteuerung
Durchführung von Trainings zur Stärkung von methodischem und operativem Wissen mit Bezug auf Lean-Prinzipien

Lernen Sie uns kennen

Impressum | Datenschutz © 2018 Lumics GmbH & Co. KG
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