Aviation Solutions

Typische Herausforderungen

• Transparenz: Koordination der Vielzahl involvierter Stakeholder zur Entwicklung widerstandsfähiger, flexibler Geschäftsmodelle, Diversifizierung von Einnahmequellen und effektivem Kostenmanagement zur Bewältigung der vorherrschenden Marktdynamik hin zur wirtschaftlichen Nachhaltigkeit
• Prozesssicherheit: Steigerung der Pünktlichkeit und Verbesserung des Passagiererlebnisses durch effektive Planung und Koordination von Ressourcen sowie durch Optimierung von Prozessen, Automatisierung oder Implementierung künstlicher Intelligenz
• Infrastruktur: Operative Stabilität durch Integration von technologischer Innovation und Investitionen in Modernisierung, Kapazitätserweiterung bei gleichzeitig effizienterer Nutzung vorhandener Ressourcen, Nutzung von Effekten aus Digitalisierungsansätzen

Mögliche Beratungsfelder

OEM

• Technologie und Digitalisierung: Integration fortschrittlicher Technologien und digitaler Lösungen zur Optimierung von Entwicklungs- und Fertigungsprozessen, Steigerung der Produktqualität und Verkürzung der Markteinführungszeit.
• Abläufe und Strukturen: Effizienz, Abdeckung von Marktanforderungen
• Verfügbarkeit, Befähigung und Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen: Qualifizierte Arbeitskräfte sind für OEMs von entscheidender Bedeutung. Die Herausforderung besteht darin, hochqualifiziertes Personal wie Techniker und Ingenieure zu rekrutieren und zu halten, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und zu verbessern.

Operator

• Supply Chain Management: Effiziente Beschaffung von Ersatzteilen, Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Lagerverwaltung, um die Betriebskosten zu senken und die Flugzeugverfügbarkeit zu optimieren.
• Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung: Verbesserung der operativen Abläufe, um die Flugzeugauslastung zu erhöhen, Kosten zu reduzieren und die Passagiererfahrung zu verbessern.
• Verfügbarkeit, Befähigung und Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen: Betreiber kämpfen darum, qualifiziertes fliegendes Personal, Techniker und Service Agents zu finden und zu binden, was die Betriebskontinuität und Kundenzufriedenheit beeinflussen kann.

Flughäfen

• Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung: Optimierung der Abfertigungsprozesse, Gepäckabwicklung und Passagierstrom, um Pünktlichkeit und Servicequalität zu steigern.
• Technologie und Digitalisierung: Einsatz von Technologien wie automatisierten Check-in-Systemen und intelligenten Sicherheitslösungen, um Betriebsabläufe zu modernisieren und die Effizienz zu erhöhen.
• Nachhaltigkeit und regulatorische Compliance: Umsetzung von „Lean Green“ Initiativen zur Reduzierung von Emissionen, Verbesserung der Energieeffizienz und Erfüllung der zunehmenden regulatorischen Anforderungen im Bereich Umweltschutz.

Referenzen