Typische Herausforderungen

• Supply Chain Management: Vor allem große Infrastrukturprojekte bergen hohe Risiken durch besondere Komplexität hinsichtlich Schnittstellen bzw. Gewerken mit unterschiedlichen Abhängigkeiten
• Projekt- und Performance Management: Koordination und Steuerung von Prozessen sowie Alignment von Gewerken mit Hilfe von sorgfältiger und transparenter Planung, Regelkommunikation und Ressourcenallokation zur Sicherstellung der budget- und fristgerechten Zielerreichung
• Sicherheit am Arbeitsplatz und technologische Integration: Senkung von typischerweise hohen Unfallraten durch klare Kommunikation und Überwachung von Regeln und Prozessen sowie regelmäßige Schulungen unter Einbindung neuer Technologien zur optimierten Erreichbarkeit

Mögliche Beratungsfelder

Planung und Durchführung

• Lean Construction basiert auf dem kontinuierlichen Fluss von Arbeit und Materialien. Engpässe und Verzögerungen werden frühzeitig identifiziert und mit Hilfe strukturierter Problemlösung beseitigt, um einen gleichmäßigen Arbeitsfluss sicherzustellen.
• Bei der Planung nach dem „Pull Prinzip“ werden Arbeitspakete von hinten nach vorne geplant, indem der Endtermin des Projekts festgelegt wird und die erforderlichen Schritte zur Einhaltung dieses Termins anschließend zurückverfolgt werden. Durch die Integration von Baustellenlogistik in diesen Prozess wird nicht nur eine realistische, sondern auch eine effiziente Planung ermöglicht, die den Materialfluss, die Lagerung und die Koordination der Teams optimiert.
• Performance Management durch regelmäßige Performance Dialoge fördert die effiziente Arbeitsweise auf Baustellen, indem es klare Zielsetzungen, kontinuierliches Feedback und Verantwortlichkeit etabliert, wodurch Baustellenlogistik, Ressourcenmanagement und Qualitätskontrolle optimiert werden.

Aufbau Lean Organisation

• Aufbau von Lean Organisationen auf Basis unserer Industrie-übergreifenden Expertise und Erfahrung
• Optimierung von administrativen und operativen Prozessen sowie von Kommunikationsstrukturen in Ihrem Unternehmen und auf der Baustelle
• Begleitung bei der Transformation hin zu einer verschwendungsarmen und sich kontinuierlich verbessernden Organisation

Zertifizierung

• Die Lumics Lean Construction Zertifizierung nach VDI steigert die Effizienz und Produktivität Ihres Bauprojekts – wir bieten maßgeschneiderte Zertifizierungen, um Ihr Team anhand von realen Situationen in modernen Methoden, die in der Praxis direkt angewendet werden können, zu schulen und somit den Bauprozess zu optimieren.
• Unser Programm vermittelt praxisnahe Fähigkeiten für die Integration von Lean Prinzipien in Bauprojekte und unterstützt Sie in Verschwendungsminimierung, Pull-Planung und kontinuierlicher Verbesserung für effizientes Bauen.

Referenzen