Maritim

Typische Herausforderungen

• Optimierung von Prozessen und Verkürzung von Liegezeiten: Steigerung der Effizienz und Generierung von Einsparungen durch die Rationalisierung von Prozessen, Beseitigung von Engpässen und Implementierung von Best Practices (auch aus anderen Industrien)
• Transparenz in der Lieferkette und Kooperation: Verbesserung der Kooperation entlang der Wertschöpfungskette durch Schaffung von Transparenz, Optimierung von Logistikprozessen und Implementierung von Regelkommunikation
• Digitale Transformation und Technologieintegration: Optimierung der Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit durch Identifikation und Integration geeigneter Technologien in bestehende Abläufe, bspw. zur Sicherstellung der Berücksichtigung von Compliance Regelungen bei Retrofit Projekten

Mögliche Beratungsfelder

Schiffsbau und Schiffswartung

• Reduzierung der Durchlaufzeit durch optimierte Synchronisation einzelner Gewerke und verbesserter Materialbereitstellung sowie der Einführung von KPI-basiertem Performance Management.
• Steigerung der Effizienz durch die Nutzung digitaler Technologien zur Vermeidung von Qualitätsproblemen und verbesserter Steuerung und Überwachung von Maschinen zur Ermöglichung von vorausschauender Wartung.
• Fokus auf Standardisierung von Komponenten und modulare Bauweisen zur Steigerung der Qualität und Senkung von Kosten.

Schiffsbetrieb

• Reduzierung von Liegezeiten (Turnaround-Day) durch Steigerung der Effizienz bei der Hafenvorbereitung, bspw. beim Ladungsbetrieb, Treibstoff- und Frischwasserversorgung, Kommunikation und Dokumentation etc.

• Etablierung von vorausschauender Wartung und „On-Condition-Monitoring“ durch den Einsatz von IoT Sensoren und Überwachungssystemen zur frühzeitigen Identifikation von Problemen und Minimierung von ungeplanten Ausfallzeiten.

Onshore Services

• Minimierung von Engpässen und Prozessoptimierung durch effiziente Zeitplanung und -koordination für Werftaufenthalte und Reparaturen.

• Beschleunigung der Prozesse durch effizientes Management benötigter Materialien, Ersatzteilen und Ausrüstung – von der Beschaffung, über die Lagerung bis zur Bereitstellung.
• Implementierung eines effektiven Qualitätssicherheitssystems zur Sicherung vorgegebener Standards inklusive Dokumentation durchgeführter Arbeiten und Kontrollen.

Referenzen