Railway

Typische Herausforderungen

• Vorbeugende Wartung: Optimierung der Assetverfügbarkeit und Minimierung ungeplanter Ausfälle durch Routineinspektionen, Wartung von Komponenten und Austausch von Teilen vor Ende ihrer Lebenszeit mit Hilfe umfassender Wartungspläne und -strategien (Präventive Wartungskonzepte)
• Vorausschauende Wartung: Nutzung von Datenanalysen, Zustandsüberwachungssensoren und prädiktiven Algorithmen zur Identifikation von Fehlern und proaktiven Planung von Instandhaltungsaktivitäten und Optimierung von Wartungsintervallen
• Backlog bei der Modernisierung und Aufrüstung von Infrastruktur: Nutzung von Lean/ Agilen Methoden zum Abbau des Backlogs und Optimierung von Kapazität, Einführung von transparenten Steuerungssystemen, Effizienz und Sicherheit durch Modernisierung von Gleisanlagen, Signalsystemen und Bahnhöfen zur Bewältigung wachsender Nachfrage und Erhöhung der Verfügbarkeit

Mögliche Beratungsfelder

Schienenfahrzeughersteller

• Optimierung von Produktionsprozessen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten und Sicherstellung der Lieferfähigkeit, Reduzierung von Engpässen und Erweiterung von Produktionskapazitäten (mit Hilfe von Lean Prinzipien, Six Sigma und KVP).
• Steigerung der Verfügbarkeit von Materialien und Komponenten durch optimiertes Lieferantenmanagement zur Vermeidung von Engpässen und Verzögerungen in der Fertigung.
• Verbesserung des Materialmanagements durch effiziente Lagerhaltung zur Reduzierung von Beständen und Kosten sowie Implementierung von stringentem Qualitätsmanagement zur Minimierung von Ausschuss und Nacharbeit

Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU)

• Maximierung der Betriebsbereitschaft und Zuverlässigkeit der Zugflotte (Assets) durch optimierte vorausschauende Wartung, Reperatur und Beschaffung neuer Fahrzeuge.
• Implementierung von KPI-basiertem Performance Management zur verbesserten Betriebsplanung und -steuerung und Erhöhung der Pünktlichkeit und Kundenzufriedenheit.
• Optimierung des Personalmanagements und Schaffung von Flexibilität durch Lean Trainings und Befähigung zur Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs.

Infrastrukturbetreiber

• Optimierung des Instandhaltungsmanagements durch effiziente und technologisch unterstütze Planung, Steuerung und Durchführung von Instandhaltung, Reparaturen und Bautätigkeiten zur Maximierung der Strecken- und Anlagenverfügbarkeit.
• Implementierung von Prozessen zur kontinuierlichen Verbesserung von Sicherheitstechnik, Signalanlagen und Kommunikationssystemen zur Steigerung der Zuverlässigkeit und Sicherheit des Zugverkehrs.
• Etablierung von schnittstellenübergreifender Regelkommunikation entlang der Wertschöpfungskette zur verbesserten Koordination des Betriebs und Minimierung von Verspätungen und Ausfällen.

Referenzen